（来源：上观新闻）
他把具身智👩🎤📋能的发展画成⚒👨🦱了三条曲线：🐗X曲线对应20🧷22年至202🚕5年，完成从原💏🇺🇾型到规🍅模量产的跨越🤐；Y曲🐭📷线对应2026🇩🇪💨年至2🙋♂️🥩030年，机🔊器人进入部署成长🇦🇲👖期，生产力🗡🏎逼近人类水平；🇸🇨Z曲线对🧝♂️🚃应20▪30年及以🚶后，机器人在制造🚘🆔、物流、服务等👩❤️💋👩🍁领域开始超越人👩🎤🧢类📸。
过去中国企业🔵🔑的成功🎂😹几乎都依赖🐄👨🎨选赛道，选对了能👍🦔赚钱，选🇬🇬错了不能🇦🇶🔛。所以技术程度🎫👨🏫已经匹配的场景，♣🏰优先落💂地，当本体规格提⛹️♀️🇪🇭炼的足够👿成熟，成本⛷🤜通过上🐭😜量的规模效🎳🌇应降得足够👾🚶低，才能真正进入🇸🇹家庭🛂。性能方面🥃，LingB🍈ot-Map在多🔍个权威基🤦♂️准上表现突出🙊。她的优势不是技术😭，而是多年🕧积累的行业🚉人脉、对读💪😽者需求的精准把握🔇、以及把复杂信🎪🔜息转化为🐒👹可读内容的🧢🦉能力👓。”他希望把所有👨🐼的算力和人才都🤞砸向通往AG🔸I（通用人工🥘智能）的路径💂♀️😑，而不是🇲🇸为了短🧙♀️🆘期盈利去开发各🌿🍶种碎片化的商🚓业应用🖊🚧。
