（来源：上观新闻）
程不时🐺先生的离去🔧🎥之所以让↖我感到✊格外沉重，不🏡只是因为中国失🦴去了一位将一生献☯精品日本一区二区给祖国🎶航空事业🤹♂️的杰出飞机🤰设计师，更因为时🇾🇹代正在一个个送别🏌🤖那些曾在一穷🇲🇾⛺二白的年代🇫🇯🤾♂️亲手奠基中国航空🎧🚕工业的亲历🤠⤴者🦆。这才是中国商🍶🍏业航天下🎎🤔一阶段最该🎡🧗♀️逼问的问题：🇧🇾🔝 到底谁手里📔，真的攥着那🥌张“需求船👨👦票”？ 谁不🧕是为了证明自🇳🇷🧦己能飞，🇲🇴而是为了证明💽自己能长期拉货？📽🏠 谁的箭背后😃，站着的不是 🔇🔺PPT 里的➖未来市⛑场，而🧱🇽🇰是真正会长期付钱🍲🇮🇸的业务？ 谁的发🏒🔖动机、🇬🇶🇵🇦整箭、🍼🚐回收、🗑💬客户，已经🛏开始出现闭环雏🇪🇨👩🎨形？ 谁☠又只是把“可回收🇫🇮💗”当成必须先🈷🤰赢一次的技🍯术公关？👣 至少🥈👕到今天，🇶🇦🤨我还没有看☸🏘精品日本一区二区到中国出现一家真🎛正意义上“🇨🇵像蓝色起源这样✴，先把需求入口👩🦳咬死，再围着入🌴口去做可回收🈁大火箭”的公🇹🇯司🔪。
像个不🤘🏮管后果、先冲👃🍩再说的人👨❤️💋👨。职场社交平台脉脉📋🍲的数据，🏬💯从另一🥺个侧面印证了这🔒场人才⏹😢争夺的🌍👁激烈程度🇳🇱🍺。有时优化一个特🗑👡定内核，性能能🙏🍤直接提升2倍🇷🇪或3倍🌖。即使从🇪🇪🏬功利性角度出发🙍，在选择工具之前⛏📵，我们要学会判🇹🇻⚫断它能不能真👯正解决你的问🔨🥤题🧚♂️💒。比如我🕦说服了🍊台积电🗺，ASML自然会🐞😈被说服🆚◀。
