（来源：上观新闻）
七 改变与不能🇬🇬☎改变的🐙 当然，还有一🇨🇺🍇个问题需要审视🇹🇩🌰：融资如果发🦠生，是否会改变D🇮🇳🤗eepS💦eek既⛹🥼定的前沿研究定位🐨与AGI🇧🇶⭕目标？ 这🐱🇧🇱绝非一⛰个可轻😆⏯描淡写🇷🇪的问题🈸🍤。4个人要应付突然👐涌来的几百🇰🇮🐚家机构，🧙♀️根本忙不过👘👈来⛈。但这不是 “♊多元化” 的🌀错🔣🤕。
我们的团队一半来🇦🇿🧵自清华等好学校🍶，另一半是这个👌👟行业有经验的人*️⃣。别的公司会在出发🍤🔂前把路径🏨🎯想清楚，所🐿以他们🚹按规则行🇨🇭💚事♎💿。该系列开源后引🇼🇫🛡发行业广📀泛应用，🕖🥯其技术🈺☄被匹兹🌂🛅堡大学、普🐺林斯顿🇽🇰ℹ大学等机构在🥬🛴学术研究中💟📥直接引🇪🇷用，重塑了OC⬅R与多模态🕺视觉理解的技🚈术路线😔🏯。
这个趋势🌐这两年是越来越🐦显著的，中国👳♀️在具身智能等🧨行业都已经🍏走在世界前列🥄。但我一🌨🚬辈子都在突破👮，寻找🇬🇵🎛 “大胆” 和🥣 “谨慎” 之🇬🇮🧷间的平衡🌌。一个大集团股权高⏫🇧🇿度集中👨🦱🇰🇼时，期权激励和个🇲🇵🧹人业绩往📚🇳🇨往弱绑定；拆🧝♂️🖊成独立公司后🕋，大家的利益和👠最小单🤣元的成败强绑定🏛🆎，效率🇫🇯更高🇧🇹。
