（来源：上观新闻）
若公司内部仍存在🏯🔻大量分🎊✡工，且多层🚟级架构已然形🚙成，应尽可能压🌘👨👩👧👧缩层级🙉〽。当中间管理层📘不再承担所有🇰🇿🏑流程操👺作与分🏄析工作时🏗，从理论层⚰🚵面而言，人们会🥵质疑设置中间管🇧🇩理层的🛄必要性，为何其职🈵💟责不是单纯的分🇮🇹🇮🇲析与指导？🧸🇰🇷其核心问题👠在于缺📦乏数据支持🇵🇳。2026🤙年4月，AI产🚜🤦♂️业迎来“😹Token通📂胀”时ℹ📴刻🇳🇬☦。总而言之，究竟🎓什么是现代🉐🇨🇦化的组织👻？若公司中仍😫👩🦲有人以🧿🚜撰写文档🚫为主要工作，并🐢👨🦳以此自傲🍒，认为⚜☹自己撰写⏰😂的文档数🇮🇱量众多，这样的🎲❎公司必然属🇬🇼于过去式🇹🇨🇪🇨。因此，🌰🚶♀️写文档也要逐步演🍸变为每家公司重1️⃣新构建自🥇🇲🇭身的中枢系统，中🦔💴枢系统会持续🚥🙋且全方🇳🇱位地分析公司内的🇹🇱所有数据与文档😣😻。
但张星智说🦄，还是🥰👨🍳按原计划👩👩👧🇲🇸走——今🐛🚏年4月30日🇬🇺前完成🇨🇺🍒一轮交割，6月〰🇫🇴30日前再完成下🏗一轮⚱。那么，AI🥗🔢 时代里还有🇲🇼哪些是稀缺的❓？ •判断力👩🏭：什么值🆘得做？什么是好的😮代码？🇨🇨什么是真正的用户🧳需求？ •🇹🇱6️⃣系统理解：🇻🇪🔸代码之间🏈⏸的耦合🏎关系、架构📸演进的方向⏹、技术债🍄务的分布 •🇦🇺风险直觉：哪里可🍢能出问题？哪里❗需要人工介入？🚊 新的角🈯🥅色边界或许应该沿🕒🃏着这些稀缺性🌲重新划分🏂🛸。
