（来源：上观新闻）
他举例说，英伟🔜💨达多年前🅱🐫就开始投资硅光👩🦲子生态（🤷♂️Lumentu👩🦰✍天天摸天天工m、Cohere👬nt等🏫🌞公司），如今这一⬛👨💼布局已经重🤗📁塑了整个供应🐣🐨链结构🎟。你可以看到，我们🇦🇬正试图通过生🤵🔶态系统的建📣🇸🇯构，确保💊供应链能够支持这🐁7️⃣种规模化的发👌9️⃣展🇦🇹🛴。但这种效率🇨🇻🎓，并不是凭空🤝出现的ℹ🇳🇷。但事实恰🧶恰相反：模型👨🏫仍是底层📞最核心的🍻供给对象，🇻🇪🤢只是它不再是🔋企业成本解释🖤框架里的唯一变🧙♀️🇸🇽量📖。
正因如此，研究团🧿队选择了🎀😫另一条路：在不⛪改变模型本身的前🎧💓提下，设计一🇹🇬个外挂的"📑🐚引导系🇫🇮统"，🐐🇿🇲在视频生成过程中👖实时纠偏🍘🇵🇲。Cosmos平🧢台不生产世界模😆型，它生产⬛“生产世界模型的📸🎭工具”🛷🇬🇺。04 · 为何英🔒💛伟达不做云服务🚂商？ 这是🗼一个有趣的问题：👨👧👦📄天天摸天天工为何英伟🔴🇻🇮达不直🤖接变成超大规模云🌶服务商，跳🦗过中间商？ 黄⚪仁勋的答案清🔄晰直接：🌁🍅英伟达的商业模式🇿🇼🛷建立在“赋能运营🇹🇨商”上，而不🇱🇨是成为运营商🧙♀️本身🇶🇦。
