（来源：上观新闻）
图片来自网络🌋。阿里AI的💳“诸侯割📮据”有🇨🇮企业内部“赛🇨🇺马”机制的🔎🧺原因，也有20🕐23年那📀😬场“1🐌+6+N”的组织🐐变革原⭕因🇸🇿🧱。严肃（化名👱👫）在硅谷做 Pa📚🤡aS 创业，创业🚡✌过程中需要🚉大量追踪硅谷的信🎂息，a16z 的🐣🇬🇱播客、YC 🇧🇩🙋♂️的批次进展、各🏰类融资动态，散落🥢😚在几十个不🧿👯♂️同的渠道里，🇧🇾🌤每天人工去刷费🔴时费力还容易🥫漏🤕🚒。现在我们可以把🤨🧵同样的能力🚅🇨🇭复制给全球任何一🌽家大客户🖲。这种提升😞对于运行大量Ho🚊🎥pper或🐾Blackw🥛🌦ell设🇫🇲备的客户🇧🇧来说是🈂🌑非常重👌要的，因🈯👹为它们直接☦🇹🇴增加整个设施🇦🇴⛹的效率，相应地提🐧♎高客户的收入🇦🇶。
阿里能否打破“🀄🔚部门墙”，🇵🇸🥳真正地减少摩☎🇲🇸擦成本🥖？组织效🌒率是否能一😳直持续？毕竟😾🦋如今阿里AI㊗是水平🧳👉化管理，缺少林俊🇹🇲📫旸此类🇻🇺自驱性极强🕴🇽🇰的技术人才🌬，靠KPI管理🍉🐊的阿里A🇦🇪🌺I是否保持技术优👙势？ 另外，🐯🎽缺乏类似抖音、微🇲🇩信这样的高频🗳入口，C端应用🔎🌬落地需要付出更🤸♂️高成本🇨🇰📛。
